1月5日，倮倮米业有限公司召开年终总结大会，董事长姚礼发作总结讲话，副董事长汪登松主持会议，总经理张立国、副总经理吴太兵、杨杰及各部室负责人进行汇报交流。

会上通报了倮倮米业全年生产经营成果和新一年工作计划。会议认为，2015年，倮倮米业完善各项管理制度，执行力得到切实提高；增强班子凝聚力，部室沟通协调配合越来越顺畅；加大节本降耗力度，工艺技术改进效果明显；加快拓展产品市场，取得了预期经营效益。

姚礼发就2016年工作提出四点意见。一要坚定信心。充分运用好中央近期出台的多项惠农惠企政策，在农垦集团的强力支持下，抓住农业产业化企业宏观环境逐步好转的机遇，回应社会对食品安全的热切期盼，依托业已形成的米业产业链，稳固物质基础，深化企业改革，实现转型发展；二要明确方向。企业围绕市场转，员工围绕经营目标干，勠力同心，着力实现企业活力、市场竞争力、抗风险能力的“三个提高”；三要扎实工作。充分激发员工的事业、责任“二心”，努力做到“三个全面”，即实现全面质量管理、全面预算管理、全面增强企业活力；四要再上台阶。优化企业经营管理机制，从完成指标入手，加强制度建设，提高执行能力，加强风险防控，增强向心力和凝聚力。姚礼发还对新一年重点工作进行了具体部署，提出了明确要求。（孙庭浩）