近日，安徽农垦集团总经理刘超、总会计师高有荣率有关部室负责人，集中调研了皖垦小贷、现代农业创投、皖垦茶业3户企业。

调研座谈会上，3户参会企业负责同志着重汇报了贯彻落实安徽农垦第一次党代会精神、开展“争上行”活动进展情况和2016年经营业绩及主要成效、2017年工作思路及计划安排。研究拟定了集团财务工作“防范财务风险、加强金融服务，强化资本运作”的目标任务和垦区类金融板块“小贷公司做安、创投公司做亮、资金管理中心做稳”的发展思路。

刘超指出，2016年，垦区类金融板块和皖垦茶业超额完成了全年经营目标任务，这是深入贯彻农垦党代会精神和积极落实“争上行”活动正能量的体现。3户企业要总结成功经验，安排部署好2017年工作，探寻改革发展新路径和新举措。皖垦茶业要提早着手、全力打造以敬亭山为背景的现代化茶叶农庄，探索组建中垦茶业联盟；类金融板块要承担起省级投资平台的完善、以资产为纽带母子公司的建立、资金平台与管道的研究，高度重视并着力推进融资租赁平台的建设，积极探索农垦类金融行业的新业态、新模式。（宋国勇）