安徽农垦集团



安徽农垦集团召开第7次办公会议

安徽农垦集团召开第7次办公会议

发布日期:2016-06-17 浏览次数:2774

616上午,安徽农垦集团总经理刘超主持召开2016年第7次办公会议,集团领导及总助、监事会成员等办公会成员出席。机关各部室负责人列席了第一阶段扩大会议。

扩大会议听取了垦区午收决战和抢收保种、1-5月份全系统经济运行、安徽农垦深化改革转型发展示范工作方案、集团第6次办公会落实等工作汇报。办公会议研究了集团经营效益管理方案、集团委托外部审计管理办法、新版农垦宣传片制作、垦地合作项目推进等事项。

刘超强调,集团公司高度重视午收决战工作,面对今年午收期间十分恶劣的天气形势,垦区上下团结一致、齐心协力、科学调度、顽强拼搏,实现了抢粮保种的决定性胜利,奠定了完成全年经营任务的重要基础,稳定了全垦区农业大局,彰显了两学一做成果,提升了干群精气神,密切了农场同种业公司的关系,为皖垦种业上市冲关创造了有利条件。垦区各单位要继续发扬午收决战精神,着力做好夏种、防大汛、后续保种、种业上市冲关等重点工作。同时要针对午收出现连阴雨、穗芽等问题,着手研究制定抗灾避灾、适应性品种布局、结构调整等工作方案。

刘超指出,今年以来,垦区经济运行趋势总体上健康向好,但也出现了一些企业下行的苗头,要牢固树立发展是第一要务一心一意谋发展企业长期亏损不挣钱就会面临死亡的思想观念,以午收决战精神,高度重视并切实开展好抗下行、调转促、强管理、增效益活动。处于上行的企业要努力保持良好发展势头,处于中行徘徊的企业要引起警觉、避免下行、争取上行,处于下行滑坡的企业要千方百计控制和扭转下行的不良局面。制定实施效益管理方案,就是为了突出效益观念、创新效益管理、压实效益责任,防止出现经营效益责任书一签了之、年终算总账的现象。

刘超强调,中发〔201533号文件的贯彻落实事关农垦的全局和长远,安徽省委省政府的贯彻实施意见即将出台,垦区各单位要积极做好安徽农垦深化改革、转型发展的贯彻落实工作,让改革发展成果最大化、惠及全垦区。(陈劲松

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