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省农垦集团公司副总经理李卓民到华阳河农场调研农业生产

省农垦集团公司副总经理李卓民到华阳河农场调研农业生产

发布日期:2005-09-23 浏览次数:1993

9月13日至14日,集团公司副总经理李卓民同志带 领 农水处的有关同志到华阳河农场进行调研。此时 也正是场受第13号台风“泰利”侵袭后灾情表现突 出的时期。李卓民副总经理一行深入田间地头,调 查了解场农业生产情况,实 地察看台风对大田作物的影响程度,同时听取了各 农业场的情况汇报,并结合实际对下一步的工作提 出了指导性意见。+14日下午,李副总主持召开了 华阳 河农场农业生产形势分析研讨会。会上,场领导及 有关部门对当前农业生产、农田水利设施建设以及 其他方面工作进展情况作了汇报。在听取汇报后, 李副总指出:1、农业上要以“保持种植优势,积 极探 索结构调整,持之以恒地搞好基础设施建设”为指 导思想,完善土地承包经营机制,提高农业抵御自 然风险和市场风险能力,盘活有限的土地资源。 2、 要努力提高农业的比较效益。科技要先行,要落实 责任制,充分发挥棉科所在科技推广中的作用,提 高优良品种的使用率,提高职工科学种田水平和管 理水平。要在培肥地力上下功夫,实施测土配方施 肥,千方百计地提高土壤肥力。建立土地承包的激 励机制,要把基层干部的收入与农业经营效益结合 起来。3、认真做好当前的各项工作。一是要及时 作 好水利建设规划,并上报集团公司;二是开展灾后 生产自救工作。落实好以“午”补“秋”措施。要 做好职工的思想工作,制定切实可行的计划;要提 前做好秋种的准备工作;要正确处理好秋种与下轮 土地承包之间的矛盾。三是认真思考劳力投入成本 与种植结构的矛盾,权衡利弊,力争做到因地制 宜,扬长避短。四是关于农场产业化问题。要做到 稳中求胜,妥善经营。要时刻把握市场,通过合理 运作来实现资本的升值。做好经营土地资源这篇文 章。(华阳河农场 农水部)

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